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  科研创新是行业发展的重要驱动力，瞄准问题靶向，着力补短板、强弱项、促协调，不断夯实建材行业科学技术创新发展基础，是行业发展的重要工作。天津水泥工业设计研究院有限公司（以下简称天津院）在“两个二代”创新研发中凝心聚力、攻坚克难，取得了多项技术攻关成果。近日，《中国建材报》记者正常采访了天津院执行董事、总经理何小龙，请他谈谈天津院在“两个二代”创新研发中的一些体会。

  记者：“两个二代”创新研发为推动行业进步作出了重要贡献，天津院作为“两个二代”创新研发的重要参与者，取得了哪些成果？

  何小龙：2012年，中国建筑材料联合会会长乔龙德主导提出了研发第二代新型干法水泥生产技术，目标是使中国水泥技术超越引领世界水泥工业的技术进步和发展，实现绿色环保节能减排。天津院积极做出响应联合会的号召，完成了8方面的技术与装备研发课题，7项成果获得“两个二代”优秀研发成果奖，同时获得联合会突出贡献奖。

  天津院最早将二代各项技术成果应用于河南孟电、芜湖南方、槐坎南方、山亚南方、建德南方等多个标杆项目，首先实现了第二代技术的国内外应用。乔龙德对槐坎项目寄予了厚望，希望天津院能够将槐坎南方项目做成行业内的一条标准示范线，并可以有效的进行标准化生产线的推广。在刚刚结束的“两个二代”技术装备创新研发领导小组扩大会与现场办公会上，乔龙德又对槐坎南方项目给予高度评价。他表示，槐坎南方示范线体现了“两个二代”近几年的研究成果，新技术在工艺设备中都得到了全面提升和优化。

  同时，在二代技术不断研发的过程中，天津院以领先行业的技术装备，赢得了客户青睐，冷却机、辊压机、立磨等多项名牌产品都取得了优秀的市场业绩。在这样的一个过程中，也对我们的二代技术进行了有力的推广。自主研发的Sinowalk第四代冷却机销售业绩已超越300台，签订了100多个技术改造项目，累计国内市场占有率超过50%；辊压机实现了320余台的销售业绩。2017年，公司凭借立式辊磨机产品成功入选第二批制造业单项冠军示范企业，当时仅选取了71家来自各个行业的领军企业。

  记者：“两个二代”创新研发对行业意义重大，是行业发展的需要，也是当下建材行业转变发展方式与经济转型的必然选择。当下来看，“两个二代”的创新研发有怎样的时代意义？

  何小龙：中央经济工作会议提出要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动高水平质量的发展。在国内外水泥产能总体过剩的大环境下，“两个二代”的提出，为水泥行业的供给侧改革指明了方向，是水泥行业贯彻中央稳中求进工作总基调，按照供给侧改革、节能减排要求，走向高水平发展的重要技术支撑。从2012年起，乔龙德提出两个二代“创新提升、超越引领”的目标，并强调要在“两个二代”研发实践中不断的提高其战略地位，更要以“两个二代”为依托，提升行业整体战略地位，为增加在国际建材工业发展上的话语权奠定支撑。在这样的一个过程中，乔龙德一直专注于传统产业的再提升和国内先进技术装备“走出去”，引领着水泥行业在高水平发展的正确道路上不断前行。天津院坚持二代技术的研发攻坚，推动二代技术成果在项目上的应用，进行生产线的改造，在应用过程中不断进行总结和提升，并大力推动先进的技术装备“走出去”，正是我们对乔龙德“两个二代”要求的全面贯彻。

  记者：“两个二代”创新研发的成果是通过各项性能指标的提升等展现的，就技术装备等方面来说，“两个二代”对我们有哪些促进？下一步，我们将如何进一步推进有关方面的工作？

  何小龙：天津院依照国家形势和行业要求，大力开展二代水泥技术装备的研发工作，以技术指标的先进性，一些指标已达到了国际领先水平，极大的提升了冷却机、辊压机、立磨、预热器、收尘器及脱硫脱硝系统等装备产品的市场竞争力，在技改项目上取得了卓有成效的业绩。很多减量置换的新生产线，也都在应用二代技术，把淘汰落后和技术升级有机结合起来。同时，作为一个科技型企业，也为我们以先进技术服务集团、服务行业、服务国家提供了支撑，实现了经济效益与社会效益的双提升。

  刚才谈到我们的冷却机、辊压机等拳头产品有着先进的技术指标和很高的市场占有率，接下来说几个具体的实例。长兴南方冷却机改造项目整体更换为我们的中置辊破冷却机，奠定了我们与南方集团战略性合作的基础；芜湖南方超低电耗二代生产线投产运行，自脱硝效率超过70%，吨熟料电耗达到国际领先水平，能节省氨水60%以上；外循环生料立磨成功应用于惠水豪龙和湖北京兰生料磨改造项目，改造后产量平均提升10%，电耗降低10%；二代技术示范线河南孟电项目，烧成系统电耗/煤耗运行成本较目前领先水平降低约7%运行；粉尘超净排放技术应用于中材湘潭等项目，以高除尘效率和与窑同步运转率100%的稳定可靠性，累计销售720多台套；2013年以来,已完成110台套电改袋项目，其中大多为EPC工程。

  关于“两个二代”技术创新研发对行业科学技术进步的作用，刚才已经提到，正如乔龙德所说，二代技术正在慢慢地引领着行业的发展，对整个行业的技术水平都有了很大的提升。下一步，需要在行业内加大推广力度，引领水泥行业供给侧改革，推动行业高水平质量的发展。同时，为实现建材行业的可持续发展，我们要带领“两个二代”先进成果坚定地“走出去”，应用于国外市场，把国内市场练兵、国际视野谋划充分结合起来，使我们的先进技术装备在国际上做到一流。

  下一步，围绕二代技术我们将开展以下几方面工作：一是逐步优化提升二代技术装备指标；二是保障二代总包项目的顺利执行，拓展二代技术装备在现有生产线上的改造升级；三是推动绿色制造、高端制造的科学技术创新，解决水泥行业“卡脖子”技术装备；四是积极做出响应国家和协会在先进制造方面的号召，坚持绿色发展、节能环保，大力推进绿色技术的研发。

  记者：科学技术进步永无止境。您认为“两个二代”创新研发下一步的主要任务是什么？水泥行业要赶超世界领先水平，引领世界，还要攻坚哪些顶尖技术和薄弱环节？

  何小龙：在“两个二代”技术装备创新研发领导小组扩大会与现场办公会上，乔龙德提出下一步转向“中国创造为主体、中国创造为主导”的目标，示范线和水泥智能化要逐步攻关，系统模块设计标准和装备标准也要规范化，我们会朝着这个方向继续努力。

  就我们公司而言，一是以客户为中心，面向拉豪等全球高端客户做好我们的产品和服务。企业要以客户为市场，只有赢得市场和客户的认可，我们的创新才有意义。二是围绕高水平质量的发展，加大循环经济有关技术的研发和应用，不仅是研究水泥工艺，更多的是要从现在的水泥生产线逐步扩展到商品混凝土的终端，使更多的危废和建筑垃圾等都可循环再利用。三是贯彻中央经济工作会议精神，实现我们的装备制造业与服务业的深层次地融合，这是加快转变发展方式与经济转型和提高国际竞争力的需要，也是深化供给侧结构性改革，实现高水平发展的重要方法。对于天津院来说，我们以后不单单是要向客户销售产品，而是要利用智能化为客户提供全生命周期的服务，向工业服务商转型。

  未来，水泥行业要从以下几个方面再突破。一是碳减排相关的二氧化碳的资源化利用；二是提高生产线智能化对使用替代原燃料的适应性水平；三是要围绕“互联网+”“大数据+”进行全生命周期的工业化服务。通过我们的努力，将“两个二代”从国内领先做到国际一流。

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